控偏差,混凝土节约172万、精益管理,单项目提效14%
重庆建工七建数字化物资管控真成效
建筑工程领域,材料成本占工程成本50~70%,而混凝土、钢材等大宗主材成本又占整体材料成本70~90%,是工程核算和项目盈利的关键点,更是企业管理者需要重点考虑的问题。
重庆建工第七建筑工程有限责任公司(以下简称:重庆建工七建)以建成一流高质量发展建筑企业为目标,面对建筑行业对精细化管理提出的更高要求,以及降本增效的迫切需求,采用广联达数字物资管控,落实偏差强管控,实现了 单项目3~5万元/月 的材料节约;通过系统对地材验收支持按照合同约定比例以及现场实际测量比例扣量,砂石料扣量达4%以上;管
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